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35 篇文章 含有標籤「金錢」

投資、存錢、收入

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逃避責任

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還記得林鳳營的「家裡有一頭牛」的廣告嗎?

(張艾嘉:「家裡真的養了一頭牛欸!🐄」)

但是誰想要為了喝牛奶而在家裡養一頭牛啊?每天鏟貓砂已經很累了,我可不想再挖牛糞;再說,直接從牛擠出來的牛奶應該不好喝吧?(我沒喝過不知道,但想像就覺得溫溫的應該不好喝)

人生的最高境界莫過於享盡所有好處,卻不必承擔任何責任。就像我們只想喝好喝的牛奶,但把養牛的麻煩事丟給別人一樣。

  • 🚕 車,用別人的:搭 Uber 比自己擁有車好多了。不用自己開、找停車位、繳稅、保養,只要坐在後座睡覺就好。車子壞了或被開罰單?都不關我的事!

  • 🏠 房子,租別人的:水電壞了、天花板漏水、馬桶堵住?打一通電話給房東就解決了。不用被 30 年房貸綁住當房奴,還能住在這輩子可能都買不起的黃金地段!

  • 🍼 小孩,玩別人的:跟朋友的小孩玩遊戲、拍照、教他們說奇怪的話(?),享受快樂時光,然後在他們開始尖叫鬧脾氣時優雅地說:「啊,時間不早了,我該回家了。」全身而退,不用處理尿布、半夜哭鬧和幼稚園家長會!

  • 🎹 音樂會,彈別人的:受邀在別人主辦的音樂會演出,享受掌聲和表演的成就感,但不用煩惱場地租借、票務行銷等等的雜事。演出完後不用留下來收拾,直奔慶功宴!

  • 🍋 老婆,約別人的(?):這個還是算了,畢竟太難找到比檸檬卷更好的老婆了。(據說檸檬卷每天都會檢查這個部落格)

總之,人生的真諦就是把責任推給別人,把快樂留給自己。就像今天,我享受了胡言亂語的快樂,而把讀完它的責任推給了你。感謝你的配合!

現金

· 閱讀時間約 5 分鐘 ┊ 純文字版

老實說,我對於那些支持全面改用電子支付、覺得使用現金「很落後」的人感到不解。現金是一個超棒的東西,尤其在這個電子支付普及的時代,我們更是應該要用力保護它。

為什麼現金很讚?讓我給你幾個理由:

匿名性​

這是我覺得最重要的一點:錢上面沒有晶片、沒有追蹤器,更沒有寫著你的名字,現金交易不會被具名記錄下來。因為一定有些購買行為是很私人的,是你不想讓別人知道的嘛。

舉個例子,你偷偷跑去藥房買了一盒「增強信心」的藍色小藥丸,應該不希望老闆娘把你的名字洩露出去吧?或者,你上網加入了某個神秘論壇的會員,又或是到 Motel 開房間,如果用了電子支付或刷卡,這筆消費記錄就會永遠留在某處,等著以後有一天爆出來。

不要等到未來某天你老婆質問你:「我看到上個月的消費記錄,那天深夜的 Motel 帳單是怎麼回事?」你才在後悔沒有聽 Wiwi 的話付現金了。

沒有技術障礙​

現金支付不需要手機、網路、任何電子設備和該死的 QR Code。為什麼總是要期待每個人身上有手機?我只是出門跑個步,不想帶手機不行嗎?

任何裝置故障、軟體問題、電力或網路中斷也都會造成電子支付消費麻煩,就更不要說軟體 Bug 的問題了。反觀我的一千元鈔票從來不會突然「當機」或「需要更新」。

延伸閱讀

沒有交易費​

以為電子支付沒有交易費?那只是藏起來了而已。商家為了支付電子交易的手續費,自然會把成本轉嫁到商品價格上,最終買單的還是消費者自己。何必多被剝一層皮呢?

避免監控​

現在所有主流的電子支付系統都不是自由軟體,而且也都是中心化管理的。這表示所有透過它們購買的所有東西,都會留下永久的記錄,存在某台主機的資料庫裡。

這些系統背後的公司會拿交易記錄做什麼?它們是怎麼加密、怎麼儲存的?誰有權限調閱這些資料?它們是否把這些資訊賣給第三方廣告商,甚至提供給政府機構?這些我們都不會知道。

政治風險​

對於那些源自中國的支付方式(微信、支付寶之類的)就更應該小心了。你的所有消費記錄,都「一定」會被共產黨監控,也許是監控行蹤、言論、查稅,或是檢查你有沒有「疑似對黨不友善」的思想。

中國不是想要推廣「數位人民幣」嗎?你認為他們的出發點是想要你生活變得更方便,還是想要讓黨獲得更多控制呢?當財產全部數位化、中心化管理之後,政府只要按一個鍵,你全部的資產就可以「被消失」,而你一點反抗的餘地都沒有。但如果你有現金藏在床墊底下,沒有人能夠遠端把它弄掉。

帶些現金在身上吧​

雖然電子支付很方便,但現金依然是不可以輕易放棄的自由堡壘。它讓我們有不被記錄、不被技術捆綁、不被監控分析的基本權利。所以,還是帶些現金在身上吧,這樣當全球網路大癱瘓的時候,你還可以優雅地掏出鈔票,從超市架上買下最後一包泡麵。

Footnotes​

  1. 西班牙和葡萄牙發生了前所未有的大規模停電,數千名火車乘客受困,數百萬人無法使用電話、網絡和自動取款機。 ↩

  2. 2024 年 7 月 19 日,由於美國網路安全公司 CrowdStrike 發布了有問題的更新,導致大量客戶的 Windows 電腦出現故障。眾多行業受到衝擊,如航空業、銀行、酒店、醫院、證券市場及廣播電視;政府服務(像是緊急電話號碼和政府網站)也受到影響,電子支付和緊急服務也未能倖免。 ↩

  3. 英國央行的重要支付系統出現了技術故障,這個系統每天處理約 1 萬億英鎊(約台幣 40 兆)的交易。故障影響了銀行間的交易系統和用於處理大額交易的支付系統,包括房屋買賣。整個故障持續了約 6 小時後被修復。由於八月是英國搬家高峰期,這次系統問題可能造成當天不少人無法如期完成房屋交易。 ↩

Barista FIRE

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FIRE(Financial Independence, Retire Early - 財務自由,提早退休)是很多人追尋的目標。簡單地說,就是透過用力儲蓄和投資,讓你的被動收入足夠支應生活開銷,這樣就不用每天朝九晚五地上班,提早享受退休生活!

但要達到完全的 FIRE 其實滿難的,需要累積一筆不小的資金(非常粗略的估計是至少年花費的 25 倍)。而且許多人可能會發現,完全不工作的生活其實也不是自己想要的。

Barista FIRE​

於是,一個更務實的 FIRE 方案誕生了──Barista FIRE。「Barista」是咖啡師的意思,但這裡並不是說你一定要去當咖啡師(但如果你喜歡,當然也可以)。

Barista FIRE 的概念是:你已經累積了一些資產,雖然還不足以完全支撐你的生活,但能夠讓你轉換到一份比較輕鬆、壓力更小、時間彈性的工作。不用為高薪拼命,只要能填補被動收入與實際開銷的差距即可。

在大幅減少更新 YouTube 之後,我的生活節奏輕鬆了許多,其實已經很接近 Barista FIRE 的狀態了。

我還是有在工作:教鋼琴和編曲學生、經營 NiceChord.com 網站、每個月寫會員作品評論文章等等;但跟之前每個禮拜都要製作一部影片的高壓狀態相比,現在真的輕鬆多了!

從 YouTube 打工族退休​

最關鍵的改變其實不是工作量,而是減少更新 YouTube 讓我的心理更健康了。近年來的 YouTube 生態給我一種越來越功利、越來越「自私化」的感覺──許多內容似乎只是為了創作者本身的流量和虛榮心服務,而非為了提供價值給觀眾。當然,我知道不是所有頻道都如此,但就是一個我感覺到的普遍氛圍。

每次上傳影片後的心理感覺也非常糟糕,好像總是在等待被演算法審判一樣。這種壓力會讓你越來越不想在 YouTube 上做新嘗試,或是探索自己真正感興趣的題材;因為心裡總有個聲音提醒你:「做那個的話,演算法推不出去」。當每週的創作淪為討好機器的遊戲,參與的熱情自然就消磨殆盡了。

能夠不再需要一直弄 YouTube 也能活下去,真的是滿幸運的;沒有小孩要養,只需要照顧自己(加上老婆也有工作),真的讓生活變得簡單很多。現在能夠每天慢跑、寫部落格、玩鍊金工房的生活好舒服啊,這絕對比在 YouTube 上追求點閱數有意義多了!

裝死

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你有沒有這種經驗:買了一支股票後,它立刻開始上漲,讓你開始覺得自己根本是股神,已經「參透市場的脈動」?

你想太多了。

很多生活上的事情,例如股票漲跌、你老闆的心情、YouTube 和 Instagram 貼文的觸及率,其實都是高度隨機的。不要太相信自以為的「完美攻略」,這次的成功可能只是運氣好而已。

傳說中1,富達(Fidelity)投資公司有一項內部研究,他們發現表現最好的投資者竟然是⋯⋯死人。

"Yes, you read that correctly. Fidelity, one of the biggest asset managers in the world, performed a study on their best-performing client brokerage accounts. Over a 10-year period, they found that the highest returns came from the ones where the account holder was dead."

(沒錯,你沒看錯。全球最大資產管理公司之一的 Fidelity 對他們表現最好的客戶經紀帳戶進行了研究。他們發現在 10 年期間,回報率最高的帳戶竟然是那些帳戶持有人已經死亡的帳戶。)

──Gavin Chau, BlueWealth.com.au

為什麼會這樣?因為死人不會到處聽信親友的「明牌」、不會因為市場下跌而嚇到開始拋售、也不會自作聰明覺得可以抓準時間進出──死人不會(也無法)過度交易。

你可能會想:「那專業的基金經理人一定就比死人強了吧?」,其實沒有。根據 SPIVA 研究報告2,在 15 年期間有高達 89.5% 的主動基金表現不如 S&P 500 指數。換句話說,只要你像死人一樣買進 S&P 500 指數基金,抱著不要賣掉等 15 年,你的報酬就贏過了 89.5% 的專業經理人,就這麼簡單。

"The dead have their drawbacks. They make for dull company, and when the dishes need washing, they are never around. As investment mentors, however, they have their merits."

(死人當然有它的缺點;例如你不能跟他們聊天,他們也不能幫你洗碗之類的。但作為一個投資導師,他們的確是還不錯。)

── John Rekenthaler, MorningStar.com

所以,如果想成為優秀的投資者,最好的方法可能就是「裝死」。

川普最近的關稅重拳整個讓全球股市大跌,怎麼辦?不要慌張,就當作你已經死了沒看到,繼續買進、繼續抱著吧!

Footnotes​

  1. 雖然 Morningstar 的 John Rekenthaler 指出這個研究可能不存在(沒人能找到原始資料),但這個概念本身還是相當合理。 ↩

  2. SPIVA 指的是「標準普爾指數對比主動管理」(S&P Indices versus Active)。這是標普道瓊斯指數公司(標普全球的一個部門)出的報告。它們主要是用來給大家比較「主動投資還是被動投資比較好」。 ↩

兩個買東西的小秘訣

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1. 👁️‍🗨️ 不被觀測的消費​

買東西前問自己「如果沒人知道我擁有這個,我還會購買嗎?」,來檢查自己是不是正在用辛苦賺來的錢,購買別人的認可。

如果即使沒人會看到或知道,你依然想要那個東西,這可能就是一個不錯的購買決定。

2. ⚖️ 兩倍規則​

這是從《持續買進》這本書看到的建議。

規則很簡單:在想要「揮霍」1金錢時,同時也要把相同的金額放到投資帳戶裡。

例如,我想要花 4,000 元買一雙跑鞋,套用兩倍規則,我就要假裝這雙跑鞋要 8,000 元;把 4,000 元買跑鞋,另外的 4,000 元存進投資帳戶。這樣做,既可以無罪惡感地花錢享受,但又同時不會過度消費。

Footnotes​

  1. 「揮霍」的定義依照每個人的情況不同;但基本上只要「感覺」像是在揮霍的,就可以叫做揮霍。 ↩

AAPL

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你是每隔一兩年就會升級到最新 iPhone 的果粉嗎?在你準備掏出信用卡購買全新的 iPhone 16 Pro(售價台幣 36,900 起)之前,我們先來做個有趣(但可能讓你扼腕)的小小計算。

果粉的殘酷二選一​

還記得在 2007 年,Steve Jobs 穿著招牌的黑色高領衣和牛仔褲,站在台上展示了蘋果最新的「三合一」1革命性裝置嗎?這支初代 iPhone 的 8GB 版本售價是 599 美元(綁約兩年)。

想像一下,身為熱血果粉的你,在 2007 年 6 月 29 日發售日當天,手中握著 599 美元,面臨人生的重要抉擇:

  1. 加入排隊人潮,花掉 599 美元,成為世界上第一批 iPhone 使用者
  2. 把同樣的 599 美元投資在當時每股 3.75 美元的蘋果股票(AAPL)上,買到了 159 股

你會選哪個呢?

18 年後⋯⋯​

時間快轉到 2025 年的現在。當年買了第一代 iPhone 或 AAPL 股票的你,現在會擁有什麼呢?

  • 📱 買了 iPhone:買下它之後還不到三年(大約 iPhone 4 推出時),它就已經變成一個廢物──iOS 停止支援2、不支援 3G、CPU 超慢、儲存空間不夠、螢幕解析度超低、連前置鏡頭都沒有──你早就不知道把它丟到哪裡去了。

  • 📈 買了 AAPL 股票:在 2025 年 3 月 23 日,蘋果股票的價格已經飆升到了 218.27 美元。你在 2007 年買下的 159 股,現在的價值是 159 x 218.27 = 34,705 美元,換算成台幣是 1,144,917 元!3

你不需要新手機​

手機越舊,人生越美好!舊手機讓你省錢(這很明顯)、省下時間(因為你不想用它)、提升專注力(因為一次只能開一個 App)、改善睡眠(因為光是打開 YouTube 就要 30 秒)、增進人際關係(與其滑一個卡卡的手機,不如抬頭跟人類聊天),好處真的太多了。

當你的朋友正在花一個月薪水買下最新 iPhone 時,你可以悄悄地把這些錢投入指數基金;18 年後,大家就會知道誰才是真正的 3C 達人了!

Footnotes​

  1. Jobs 當年稱呼第一台 iPhone 是「寬螢幕、有觸控功能的 iPod」、「革命性的行動電話」和「突破性的網路通訊裝置」。(A "widescreen iPod with touch controls"; a "revolutionary mobile phone"; and a "breakthrough Internet communicator.") ↩

  2. Apple 在 2010 年 6 月 21 日停止了對初代 iPhone 的軟體支援。最後一版可用的作業系統是 iPhone OS 3.1.3。 https://en.wikipedia.org/wiki/IPhone ↩

  3. 當然,也有可能你真的在 2007 年投資了 AAPL,然後在 2008 年的金融危機時就嚇得全部賣掉了。這樣還真的是兩頭空阿! ↩

報價

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如果你是一個新手自由工作者,最令人困擾的大概就是報價了。報得太低,整個製作過程都在懊悔中度過;報得太高,又可能一直接不到案子。今天讓我來跟你分享我的報價思維,希望能幫助到你。

第一步:算出「不後悔底價」​

首先,你要找到一個「案子接下去之後不會恨自己」的底價。這個很簡單:

  • 跟業主把工作範圍釐清,確定工作量到底有多少,預估你需要花多久時間完成這個專案。
  • 將預估的工作時數,乘上你最低期望的時薪。
  • 再把這個數字乘上一個 1.2 到 1.5 的「意外係數」。(因為專案一定會出意外)

例如,你預估要花 30 小時製作一首音樂,而最低期望時薪是台幣 1,000 元,那就是 30 x 1,000 = 30,000 元;乘以 1.5 的「意外係數」後,得到 45,000 元。這就是你的價格底線,低於這個數字的話,這案子就不值得接了。

第二步:評估價值​

接下來,我們要換個角度思考:客戶的財力有多強?這個案子可以為客戶帶來多少效益?

比如說,有一個玩具公司請你為他們的玩具設計音樂,這個玩具每年可以賣 30,000 個,每個能賺 1,000 元;簡單算一下,一年的營收就有 3,000 萬了。如果客戶真的很在意音樂的品質,投資產品年營收的 1%(也就是 30 萬)在音樂上,應該不算太離譜吧?

第三步:看感覺報價​

所以現在你就有了一個價格區間:從你自己的底價 4.5 萬,到你認為客戶可能付得起的 30 萬。

接下來就是看你對案子的喜好,以及這個案子對你作品集的加分程度,在 4.5 到 30 萬的區間內選一個數字跟客戶報價。我自己的話是滿靠感覺的啦!如果遇到我覺得很有趣的、真的很想做的案子,或是可以跟厲害的人或團隊合作的話,我就會主動報一個友善一點的價格。

不論如何,只要最後談成的價格高於一開始設定的「不後悔底價」,做起來就不會不爽啦!

額外的秘訣:如果你還是很猶豫要報多少,我個人建議報一個「講出來自己會有點不好意思」的稍高的價格。這樣就算被砍價,也還有談判的空間。要是客戶二話不說就直接答應,那就代表⋯⋯你太低估自己了,下次報更高一點吧!

兩個印鈔機的故事

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印鈔機的故事​

小明在路上撿到一台神奇的印鈔機。興奮之餘,他偷偷傳訊息告訴好朋友小美這個好消息。

「印鈔機?」小美疑惑地說:「這有什麼特別的?我家就有三台啊!7-11 最近都在賣不是嗎?」

小明不以為然;回家之後馬上開始瘋狂印鈔。

一個月後,小明手上的現金從原本的 1 萬元,變成了 100 萬元!看著這些鈔票,小明感到得意:「我終於成為百萬富翁了!」

懷著雀躍的心情,他走進電器行,想要買那台他上個月就想買的電視;卻發現上個月標價 3 萬的電視,今天竟然要價 300 萬。

「印鈔機」(?)的故事​

小明發現了一個神奇的 YouTube 經營秘訣:製作極高娛樂性、令人上癮的短影片。興奮之餘,他偷偷傳訊息告訴好朋友小美這個好消息。

「短影片?」小美疑惑地說:「這有什麼特別的?我身邊的人都在拍啊!現在每個 YouTuber 都在賣這種課程不是嗎?」

小明不以為然;回家之後馬上開始瘋狂拍短片,製作超誇大、具娛樂性、戲劇性的內容。

一個月後,小明的 YouTube 訂閱者從原本的 1,000 人,變成了 10 萬人!看著這些數字,小明感到得意:「我終於成為網紅了!」

懷著雀躍的心情,他開始尋找業配機會,想要接那個上個月看到的廣告案子;卻發現上個月只要 5,000 訂閱就能接到的案子,今天竟然要求至少要有 50 萬訂閱。

通貨膨脹​

這就是通貨膨脹:

  • 當大家都能印鈔票,錢的數字雖然增加了,但購買力其實還是一樣的,因為錢的價值被稀釋了。
  • 當大家都在刷短片,觀看數字雖然增加了,但影響力其實還是一樣的,因為觀眾的注意力被稀釋了。

當鈔票變得沒有價值時,也許應該把資產轉為「難以複製」的型態(例如黃金);而在虛擬世界中,觀看和粉絲數字變得沒有價值時,應該轉投資什麼呢?

(我真的覺得 2025 年 YouTube 的流量和觀眾注意力已經稀釋到一個⋯⋯像是白開水一樣的程度了,這個以後再詳細聊吧。)

如何致富

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這是 Naval Ravikant 在 Twitter 上發表的一系列推文的閱讀筆記,標題是《How to Get Rich (without getting lucky)》。我很久以前在好檸檬 Podcast 聊過這個主題,現在把它整理成貼文,以下引言都是來自 Naval Ravikant。

"Seek wealth, not money or status. Wealth is having assets that earn while you sleep. Money is how we transfer time and wealth. Status is your place in the social hierarchy."

「追求財富,而不是金錢或地位。財富是在你睡覺時也能賺錢的資產。金錢是用來轉移時間和財富的工具。地位是你在社會階層中的位置。」

財富不是零和遊戲,但地位是;所以要盡量避免玩爭奪地位的遊戲。政治、體育競賽,甚至是鋼琴比賽都算是地位遊戲,這種遊戲有人贏就必定要有人輸,不值得投入。

"You're not going to get rich renting out your time. You must own equity – a piece of a business – to gain your financial freedom."

「賣自己的時間是不可能賺大錢的,你要擁有『股權』(也就是企業的一部分)才有可能得到財富自由。」

在台灣,一年大約有 240 個工作天。如果每天工作 8 小時,一年就是 1,920 個小時;連續工作 40 年的話,總共也只有 76,800 小時。

如果把每個小時的時間用台幣 300 塊賣掉的話(差不多相當於月薪 48,000 元),工作 40 年也只能累積 2,304 萬;就算不吃不喝,也很難買得起一間台北市的房子。

所以重點是不要亂把努力工作賺的錢花掉,而是盡可能把錢賺換成「股權」,讓股權幫我們工作,我們就可以做其他想做的事情了。

"You will get rich by giving society what it wants but does not yet know how to get. At scale."

「變有錢的方式:給這個社會『需要但不知道怎麼得到』的東西,並且大規模的給。」

我們有興趣和熱情的東西,社會不一定需要;所以先找到社會需要的東西,然後再對那東西培養興趣和熱情,會比較實際一點。

"All the returns in life, whether in wealth, relationships, or knowledge, come from compound interest."

「所有人生的報酬都是來自複利成長,不管是財富,人際關係或是知識。」

這個我很有感,幾乎所有值得做的事情在一開始看起來很無聊,看不到明顯的進步;但是前期累積了越多,後面的成長就越快。

剛開始投資、只有一點點錢的時候,股息根本就無感;但本金漸漸變多之後,就算只是 1% 的報酬,都變成了有感覺的數字。練琴或是學習科技的時候也是,一開始什麼都不知道的時候進度超慢,想做什麼都需要花很多時間解決問題;但是一旦有了基本功之後,學習效率就會往上飆升、複利成長。

"Learn to sell. Learn to build. If you can do both, you will be unstoppable."

「同時學會『賣東西』和『做東西』的話,你就無敵了。」

兩樣要同時都會很難。

「做東西」需要高度技術,長期的學習和鑽研。不管是想成為一個厲害的鋼琴家、工程師或職業圍棋手,都需要花超多時間,放棄超多其他的事情。

擅長「賣東西」的人,如果做不出好的產品支撐也是沒有用;只賣別人做的產品的話,發展也會很受限。

Naval 的看法是,一開始的時候會「做東西」比較有用,但後期還是要發展「賣東西」的能力。

"Specific knowledge is the knowledge that you cannot be trained for. If society can train you, it can train someone else, and replace you."

「要想辦法得到 Specific Knowledge(特定知識)。Specific Knowledge 的定義是『不能被培訓的知識』;如果一個知識只要被培訓就可以得到,那麼社會就可以培訓別人來取代你。」

「特定知識」通常不是高度技術就是高度創意的,它很難外包或是自動化。而得到這種知識的方法是運用好奇心和熱情。

獲得「特定知識」的過程,在旁人眼裡會像是辛苦的工作,但對自己來說會感覺像是在玩遊戲一樣。如果「特定知識」可以傳授,一定是透過某種師徒關係,不太可能是透過學校。

"Fortunes require leverage. Business leverage comes from capital, people, and products with no marginal cost of replication (code and media)."

「要有錢,你需要槓桿。槓桿只有三種:錢、人,和『不需要錢就能複製的商品(程式碼和媒體)』。」

  • 用錢賺錢:努力工作,然後投資在會賺錢的資產上面。(像是股票或房地產)
  • 用人賺錢:長輩通常會覺得可以用人當槓桿的人很厲害(也就是當老闆,僱用一大堆人為你工作),但 Naval 覺得不要浪費生命去追求這個。

Naval 認為錢和人都是「permissioned leverage」,也就是需要他人授權才能使用的槓桿,這太麻煩了。

用「程式碼」和「媒體」來賺錢才是最方便的,因為它們是「permissionless leverage」,也就是不需他人授權的槓桿。新一代的有錢人都是這樣賺錢的,例如 YouTuber 們讓影片為他們工作,而 Uber、Netflix、Airbnb、Spotify 等公司是讓程式碼為他們工作。

"If you can't code, write books and blogs, record videos and podcasts."

「如果你不會寫程式,就寫書、寫 Blog、拍影片、做 Podcast。」

不能再同意更多,所以我身體力行寫了程式、書、Blog(就是這裡)、影片和 Podcast(雖然目前停更中)。

"Don't upgrade your lifestyle all the time. To maintain your freedom. And it just gives you freedom of operation."

「不要一直升級你的生活品質,這樣才可以維持自由身。」

不要一直買新的 iPhone。如果喜歡蘋果的話,不如把買 iPhone 16 Pro Max Super AI Ultra 的錢拿去買 Apple 的股票!高消費的生活方式超危險,千萬不要認為收入變多就可以亂花錢。

"The most dangerous things are heroin, and a monthly salary."

「千萬不要對兩種危險的東西上癮:毒品和月薪。」

我覺得超有道理耶!那些一直叫你認真讀書、考公務員或進大公司工作的長輩,就是月薪嚴重成癮者。

固定收入會讓人安於現狀,為了每個月按時領薪水(即使是不錯的金額),而說服自己忍受工作中的各種不合理。一個小時、一個小時地把自己的人生賣掉,不知不覺一輩子就過去了。

"Productize yourself."

「把自己產品化。」

這是 Naval 的最終結論。運用錢、人、程式碼和媒體把自己放大,變成社會需要的商品,大規模地提供給社會,就可以賺大錢了!

(歡迎來看看我的商品:《即興幼幼班》和《鋼琴技巧急診室》課程!)

辭職吧

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覺得每天打卡上下班,總是做著自己一點都不 care 的工作,還要面對無腦的上司和難相處的同事很煩嗎?在 2025 年嘗試跳出來吧!

讓我這個從來沒有上過班(除了當兵之外),已經當了超過二十年自由工作者的人來幫助你!很簡單的,只有幾個步驟而已:

  1. ✋ 先不要辭職:先忍耐一下,不要急著對你的主管比中指;畢竟我們現在還是需要繳房租跟買菜。
  2. 💡 想想自己可以賣什麼服務:賣服務比賣商品更簡單,因為它不需要太多成本就可以開始。想想看,自己有什麼技能,是別人有可能願意花錢購買的?教鋼琴、畫插圖、幫忙準備考試、房地產諮詢、戀愛諮詢、陪練籃球、幫別人顧貓咪⋯⋯用力想,想不到的話問問你的朋友覺得你擅長什麼。
  3. 🌐 架官網:對,有自有網址的官方網站,而不只是 FB 和 IG 頁面(你要有當然也可以)。詳細說明你可以提供的服務,訂一個合理的價格。
  4. 📝 做內容:用力製作各種「跟你的服務相關的」內容(不是廣告喔,是對讀者真正有幫助的內容),放在 YouTube、官網、Podcast、E-mail 電子報等等。在每一個內容最後,提到你有在提供這個服務,連結到你的官方網站。
  5. 📢 告訴大家:跟你的高中同學、叔叔伯伯阿姨、IG 上的 followers 以及所有真人朋友說,你現在有在開始接案了。強迫他們看你的影片和網站。
  6. ⭐ 講究服務:顧客上門時,盡可能讓對方覺得:「哇,這服務也太好了吧,物超所值!」。然後顧客就會跟他們的朋友推薦你。
  7. 📊 觀察收入:當這些顧客帶來的收入,穩定達到原本月薪的 50~60% 左右時,就可以辭職了!接下來這段時間內稍微節儉一點,少花一點錢。
  8. 📈 持續成長:繼續尋找更多客戶,同時也把舊客戶服務好;服務收入穩定後,嘗試開發相關的產品。很快地,這份自由工作的收入就會超過原本的月薪了!

就這樣,恭喜你跳脫了社畜生活!

不用太感謝我沒關係,不客氣!