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綁約

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巷口的魯肉飯不會綁約。

老闆不會在你點第一碗的時候,要求你簽一份「月繳型年度計畫1」合約,逼你一定要連續吃一年。老闆唯一留住你的手段,就是把魯肉飯做好。你今天覺得好吃,明天自然就會想再來吃,直到永遠。

「綁約」往往是服務品質的反指標。因為對自己有信心的人,根本不需要靠綁約來留住對方。

綁約圖鑑

走進健身房,業務一跟你對上眼,就開始瘋狂想用折扣、贈品等等手段,誘騙你簽下三年的長期合約。他們一副很關心你身體健康的樣子──事實上,他們最希望你簽完約走出門後,就徹底忘記這間健身房的存在(記得付錢就好,別來占著我們的器材)。

有些音樂教室會要求學生預付整期學費,並規定老師在學生請假時,一定要另找時間幫學生「補課」(而不能直接跳過那堂課)。表面上是為了學生的進度著想,但更多是為了確保教室的現金流。結果就是,學生被迫在三天內連上兩堂課,沒有時間練習、也吸收不了新內容,只為了讓教室的收支表好看一點。

結婚是更危險的綁約。有些人一旦結了婚,就會產生一種「反正取消訂閱的違約金太高,你很難離開我了」的傲慢心態,於是開始展現各種瘋狂行徑。(嗯,為什麼我會知道呢?)

說到違約金,怎麼能不提 Adobe 這個史上最猖狂的勒索集團呢?他們在訂閱頁面上,用貌似優惠的價格誘拐你訂閱最高級的 Pro 方案(而把更便宜的 Standard 方案藏在頁面最下方2),並且絕口不提這只是第一年的優惠,第二年價格是幾乎兩倍唷!訂閱頁面寫著「14 天內取消訂閱可獲得全額退款」,卻刻意忽略如果你在第 15 天後取消,不僅只能用到當月為止,還要另外付「剩下沒用到的月份的 50% 價格」當作懲罰!3 4

綁人是會造成惡性循環的:因為怕對方走所以綁越緊 → 認為對方跑不掉而降低品質 → 對方更想走 → 更害怕對方走、綁得更緊。

隨時可以走

不綁約未必就對賣方不利。

例如,我的鋼琴課就從不要求預收學費、也不綁約,這其實也是在保護我自己──如果遇到頻率不對、真的教不下去的學生,我也可以選擇主動結束,不會落入「因為已經收了三個月的學費,只好硬著頭皮上完課」的痛苦情況。

另一方面,這也確保了學生每次來上課,都是因為當下真的想上課才來的,而不是「錢都已經付了只好把課上完」。這樣上起課來,雙方的感覺都更好。

最好的留人策略

想留住一個人,最有效的方式就是跟對方說「你隨時可以走」。

能說得出這句話的底氣,正是對方捨不得離開的原因。

Footnotes

  1. 這是 Adobe 用來誤導你的話術:明明就是「綁約一年」,但刻意用「月繳」兩個字偷換重點,讓消費者誤以為自己可以隨時喊停。

  2. 自己去看,看看你能不能找到 Creative Cloud Standard 方案?

  3. Adobe 的合約原文:您可以隨時透過 Adobe 帳戶或聯絡客戶支援取消訂閱。如果您在提交初始訂單後 14 天內取消,您將獲得全額退款。如果您在 14 天後取消,我們將向您收取剩餘合約款項總額的 50%,而您的服務將繼續直到該月的帳單周期結束為止。

  4. 舉個例子:如果你在 1 月 1 日付了 1,270 元訂閱,到了 1 月 15 日突然發現自己不需要,決定取消。你不但只能用到 1 月底為止,而且還需要付剩下 11 個月價格的一半(1,270 × 11 ÷ 2 = 6,985 元!),加上你第一個月已經付的 1,270 元,總共是 8,255 元!